Catégorie : 2025 Spring/Summer Campagne
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L’Avarice (GREED)
L’accumulation excessive de ressources, souvent par peur du risque, nuit à l’innovation et à l’efficacité organisationnelle. Le cadre GREED propose cinq principes pour transformer cette avarice en investissements stratégiques : rassembler, réinvestir, étendre, évaluer et délivrer. GREED vise à optimiser…
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La Jalousie (ENVY)
La jalousie, souvent perçue négativement, peut servir d’indicateur des déséquilibres au sein des équipes. Le cadre ENVY propose de transformer cette énergie en coopération avec quatre principes : engager, naviguer, valoriser et céder. En favorisant un dialogue transparent et en…
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L’Orgueil (PRIDE)
PRIDE : Transformer l’orgueil en leadership collectif L’orgueil, dans un contexte organisationnel, peut être une force lorsqu’il est bien maîtrisé, mais un frein lorsqu’il devient excessif. Il se manifeste sous différentes formes : Pourtant, l’orgueil n’est pas fondamentalement négatif :…
